ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
« КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ, ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ И ФОРМИРОВАНИЮ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА»
(Управленческий консалтинг)
Представляем уникальный курс, разработанный на основе 30-ти летнего опыта и знаний лучших консультантов России, СНГ и международного сообщества ICMCI (International Council Management Consulting Institutes), сертифицированных по международному стандарту ICMCI.
Программа ориентирована на специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование или принятие управленческих решений, а также специалистов, рассматривающих передовые методы управления как ресурс организационного развития.
Данная программа является правопреемником первой Школы консультантов по управлению (ШКУ), организованной более 25-ти лет назад основателем и первым президентом Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) Аркадием Ильичем Пригожиным.
Обращение Президента НИСКУ Лобановой Т.Н.
Вебинар: "Управленческий консалтинг: работа для професcионалов"
О программе
Программа подготовлена Национальным Институтом Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), Ассоциацией Центров поддержки технологий и инноваций (АЦПТИ)

Объём программы: 840 часов (4 модуля)
Срок обучения: 10 месяцев.
Начало занятий: 21 февраля 2023
Окончание занятий: 31 декабря 2023
График занятий: Вт, Чт., с 18.00 до 21.00, Сб. с 10.00 до 14.30.
Формы обучения: очно-заочная (вечерняя); модульная.
Формат обучения: дистанционный (на платформе ZOOM)
Условия участия в Программе:
  • уровень образования – бакалавр, специалист, магистр и выше;
  • приветствуется опыт практической работы в одной из функциональных областей управления в организации не менее 2-х лет и высокая профессиональная мотивация;
  • рекомендуется наличие консалтингового и/или проектного опыта.
Документы об окончании программы:
  • диплом о профессиональной переподготовке от Санкт-Петербургского государственного экономического университета
  • международный сертификат консультанта по управлению (Certified Management Consulting - СМС)
  • Сертификат Летней школы IP-ADVIZOR Ассоциации ЦПТИ

Задача программы
обучение современным эффективным методам и способам:

диагностики управленческой деятельности на предприятиях и в организациях

разработки рекомендаций по организационному развитию

содействия лицам, обладающим соответствующими полномочиями, при подготовке, принятии и реализации управленческих решений
Слушатели программы:
практикующие независимые консультанты, руководители и сотрудники консалтинговых компаний, люди, стремящиеся освоить эту профессию
менеджеры предприятий, организаций, образовательных учреждений, рассматривающие передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития
сотрудники институтов развития малого и среднего бизнеса (МСБ), инновационного и молодежного предпринимательства (торгово-промышленные палаты, фонды и центры поддержки МСБ, технопарки и пр.)
HR-менеджеры и директора по развитию компаний
УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ
840 академических часов (4 модуля)
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Формы аттестации
Дополнительная программа (факультатив)
Модуль 1. Маркетинг консалтинговых услуг и контрактинг
104 академических часа
Модуль 2. Этапы консультационного проекта
98 академических часов
Модуль 3. Навыки профессионального консультанта по управлению
84 академических часа
Модуль 4. Практики и методы управленческого консалтинга
176 академических часов
Школа IP- ADVISOR*:
«Интеллектуальные права в системе управленческого консалтинга»
(бизнес-практикум)
*бесплатно для участников программы профессиональной переподготовки «Управленческий консалтинг»
Формы аттестации и оценочные методы
Курс имеет ярко выраженную практическую направленность и предполагает выполнение слушателями конкретных заданий, кейсов и проектов в сфере малого и среднего бизнеса с использованием инструментария стратегического, операционного, организационного и проектного консалтинга.
Решение реальных кейсов
Для выполнения кейс-проектов в конце каждого модуля и в выпускной квалификационной работе к каждому слушателю программы прикрепляется куратор из практических консультантов – экспертов НИСКУ, который помогает подготовить студента к защите кейс-проекта и определить уровень его соответствия требованиям стандарта сертифицированного консультанта по управлению.
Участие в конференциях
достижение целей курса предполагает участие слушателей в активностях различных сообществ консультантов по управлению (конференциях, сертификациях консультантов, фестивале кейсов, бизнес-клубах и стартапах), ориентацию на самостоятельную внеаудиторную работу и выполнение специальных заданий.
Консультирование
Для выработки индивидуального стиля консультирования в процессе реализации программы предусматривается дополнительное супервизорство или коучинг со стороны известных профессиональных консультантов.
Бально-рейтинговая система оценки
Применяется формирующее и мотивирующее оценивание результатов обучающихся с балльно-рейтинговой оценкой, основанное на активности и вовлеченности слушателей в обсуждаемые темы и выполнении практических заданий.
Защита проектов
По окончании каждого учебного модуля предусмотрена промежуточная питч-сессия, презентация или написание эссе по направлениям и вопросам, охватывающим изученные темы.
По окончании всей программы проводится итоговая аттестация в форме защиты выпускных квалификационных работ (проектов).
Получение диплома
В случае успешного прохождения итоговой аттестации и соответствия требованиям стандарта ICMCI, слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат СМС (Certified Management Consult) ICMCI.
Эксклюзивные преимущества программы
Актуальность
учёт существующих трендов и вызовов в организационном развитии, в том числе цифровизации процессов и технологий, роста командности, практик горизонтального лидерства, моделей групповых решений и т.п.
Практико-ориентированность
практико-ориентированное обучение за счёт использования актуальных бизнес-кейсов консультирования компаний преподавателями курса и значительного количества самостоятельной работы слушателей.
Инновационность
использование передовых стратегий обучения и образовательных технологий: построение обучения преимущественно по Гарвардскому методу на основе кейсов из реальной консультационной практики. Результатом обучения являются практические кейс-проекты, выполненные обучающимися с оценкой по СМАРТ – критериям
Индивидуальный подход
индивидуальный подход к обучающимся с акцентом на личность слушателей, с учетом их сильных и слабых сторон, потребностей и запросов.
Планируемые результаты обучения и компетенции
В ходе обучения слушателям даются теоретические и практические знания, создаются условия для развития умений и навыков в области управленческого консультирования, а именно:
умение ориентироваться в мире управленческого консультирования
знание особенностей консультационных услуг как объекта маркетинга
знание основных компетенций профессионального консультанта по управлению
знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов управленческого консультирования
умение планировать и осуществлять организационную диагностику и целенаправленным образом обобщать ее результаты для выработки рекомендаций по проведению изменений в клиентской организации
умение проводить самостоятельную аналитическую работу в информационном пространстве данных о состоянии организаций реального сектора экономики и конкретных хозяйствующих субъектов
навыки работы с материалами и документами клиентских организаций
понимание структуры бюджета консультационного проекта и основных статей затрат
умение разрабатывать систему организационных интервенций с целью решения стратегических тактических и оперативных задач компании
Специфика программы
Проблемно-ориентированное обучение
Программа спроектирована на основе знаний существующих вызовов в российской и международной управленческой практике, реальных кейсов преподавателей-практиков и самих обучающихся, направлена на стимулирование самостоятельного поиска решений обучающимися с учетом данных организационной диагностики
Международные эксперты
В качестве экспертов на занятия приглашены представители большой 4-ки консалтинговых компаний, представители ICMCI: успешные индивидуальные консультанты из России и других стран мира
Открытый формат
Обучение по программе предусматривает возможность прослушивания отдельных модулей и дисциплин.
Состав преподавателей
В преподавательский состав входят 10 кандидатов наук и 2 доктора наук. Преимущественно практикующие консультанты международного уровня (СМС), опытнейшие консультанты НИСКУ и НГПК, практикующие консультанты из различных регионов России и и других стран
О методических подходах работы
Формирование практических навыков поиска, анализа, оценки, применения и создания новых знаний по запросу клиентов в реальных проектах
Гибкий учебный план
Возможность сборки персонального портфеля дисциплин в рамках учебного плана с учетом интересов слушателя
Преподаватели программы
Состав преподавателей – 11 кандидатов наук и 2 доктора наук. Звездная команда практикующих сертифицированных консультантов международного уровня (СМС) из России, Белоруссии, Казахстана, Канады, США, стран Европы и Азии. С Вами поделятся опытом эксперты из консалтинговых компаний «Большой четверки» и других ведущих российских бизнес- сообществ – Московской торгово-промышленной палаты, Агентств прямых инвестиций и стратегических инициатив, Российского союза бизнес-тренеров и др.
Пригожин
Аркадий
Ильич
д.ф.н.,профессор, сертифицированный консультант по управлению (СМС), основатель консалтинга и Школы консультантов по управлению в России
Иванов
Михаил
Аркадьевич
к.п.н., сертифицированный
консультант по управлению, автор книг по консалтингу
Лобанова
Татьяна
Николаевна
к.п.н., президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению СМС, Academic Fellow ICMCI, доцент НИУ ВШЭ
Кулижский
Александр
Евгеньевич
сертифицированный консультант по управлению, управляющий партнер и основатель ведущей консультационной компании республики Беларусь «Ключевые решения».
Первушин
Владимир
Анатольевич
к.т.н., почетный президент НИСКУ, экспертный консультант по управлению проектами, сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Переверзева
Наталья
Юрьевна
к.ф.н., сертифицированный консультант по управлению, председатель Комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию бизнес-практик ,сертифицированный мастер-коуч и тренер по коучингу ICU
Блинов
Владимир
Николаевич
сертифицированный консультант по управлению (СМС), д.б.н., проф. Томского государственного университета
Галлямов
Фират
Фаритович
чл.-корр. Российской инженерной академии, чл.-корр. АРИСИМ, сертифицированный консультант по управлению
Опарина
Наталья
Николаевна
сертифицированный консультант по управлению, эксперт по проектам изменений в государственном управлении, кадровой политике государственных органов, сертифицированный коуч
Гусаковский
Андрей
Михайлович
к.ф.н., сертифицированный консультант по управлению, заместитель председателя Совета Белорусского Альянса консультантов по управлению
Чечкова
Анна
Валентиновна
к.п.н., заслуженный СМС, специалист по работе с группами, интерим - консультант
Кривошеина
Галина
Ивановна
сертифицированный консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель
Лоханов
Юрий
Владимирович
сертифицированный консультант по управлению, эксперт МТПП тренер –консультант
Пономарева
Елена
Васильевна
к.э.н., консультант по управлению маркетингом, основатель и генеральный директор компании «Лаборатория трендов».
Солнцев
Виктор
Игоревич
к.т.н., генеральный директор НП «ИВМ Консалтинг Групп»,
консультант по корпоративному управлению и моделированию бизнесу
Гаврилова
Ольга
Анатольевна
эксперт-консультант по управлению финансовой результативностью бизнеса, сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Чижов
Андрей
Николаевич
сертифицированный консультант по управлению, эксперт в области менеджмента качества
Мазурин
Дмитрий
Игоревич
сертифицированный консультант по управлению (СМС)
Косарева
Наталья
Святославовна
независимый консультант, эксперт-практик в области развития производственных систем. 
Суркова
Галина
Владимировна
бизнес-медиатор, коуч, юрист, руководитель практики Центра медиации при РСПП
Раджабова
Марина
Владимировна
руководитель направления по развитию управленческого потенциала Центра перспективных методов управления Корпоративного университета «РЖД»
Бочкарева
Марина
Альвитовна
руководитель проектов по развитию и обучению персонала, бизнес-тренер
Богданова
Елена
Леонардовна
д.э.н., профессор, эксперт РАН
Видякина
Ольга
Валентиновна
к.э.н., доцент ФГБОУ ВО Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Ковтун
Оксана
Николаевна
сертифицированный консультант по управлению (СМС), Эксперт-практик по управленческому учёту, бюджетированию и контроллингу; учредитель, директор по развитию ООО «Системные Бизнес Решения»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ
  • при заключении договора до 31 октября 2022г - 250 000 рублей:
  • до 15 декабря 2022г - 280 000 рубелй;
  • после 15 декабря 2022г - 300 000 рублей.
Оплата может быть произведена 100% авансовым платежом, авансовым платежом согласованного размера, а также помодульно.
ОЗНАКОМИТЬСЯ СО СТОИМОСТЬЮ ОБУЧЕНИЯ ПО ОТДЕЛЬНЫМ МОДУЛЯМ

В случае 100% авансовой оплаты программы предоставляется скидка в размере 10%

СКИДКИ*
  • консультанты, руководители и сотрудники консалтинговых компаний – 10%;
  • члены НИСКУ и Ассоциации ЦПТИ - 20%.

*скидки не суммируются.

ОПЛАТА ОТКРЫТОГО ФОРМАТА
Возможно заключение договоров на отдельный модуль. В этом случае по окончании модуля выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца от Ассоциации ЦПТИ и НИСКУ.

Обучение по программе предусматривает возможность прослушивания отдельных дисциплин из расчета 3000 руб. за 1 ауд.час.

В стоимость обучения входят:
  • обучение по образовательной программе;
  • доступ к видеозаписям занятий;
  • авторские материалы лекций.

Программа открывается при наборе группы от 12 человек.

КОНТАКТЫ
Вопросы по образовательной программе
Менеджер Программы
Бочкарева Марина Альвитовна - член НИСКУ.
Тел. +79104293009. e-mail: mbochkareva1@rambler.ru
Как записаться на программу
Заполните форму ниже, и мы направим Вам платежную инструкцию
способ оплаты
Согласие на обработку персональных данных
Промокод/основание для льготы
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите нам на ip-edu@tiscs.ru
Партнеры программы